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          南方電網報 神奇點金術 激發眾創活力

            南方電網貴州電網公司引入“萃智創新方法”,職工創新項目大幅增長

            來源:南方電網報 2022年02月11日 星期五

            “昨天晚上,我突然有了一個靈感,從發展規律來看,螺旋桿旋進量的測量方法還可以……”還沒走進貴州電網公司都勻惠水供電局禹海林勞模創新工作室,就聽見工作室內研究討論的聲音此起彼伏。這是貴州電網公司基層一線員工集體研究交流的一個場景。不同于以往的是,他們研討的方法,不是我們耳熟能詳的試錯法、頭腦風暴法等方法,而是被稱為發明創造“神奇點金術”的“萃智創新方法”。從2017年引入該創新方法以來,貴州電網公司職工創新項目逐年大幅增長,從最開始零星的幾個創新項目,增長到了2021年的415個。既幫助企業解決了大量生產實際問題,減少浪費,提高企業效益,又提升了企業自主創新和職工萬眾創新的能力。同時,依托該創新方法,貴州電網公司的累計發明擁有數也呈現爆發性增長,2021年達到800件,提前完成公司創一流的指標,預計到2022年將突破1000件,企業創新水平和知識產權價值得到了全面提升。

            推廣

            讓更多的一線員工學會創新

            “‘萃智創新方法’是站在前人優秀成果的基礎上來做創新,其最大的特點,就是高效率和高創造性的高度統一?!辟F州電網公司創新管理部總經理劉卓毅介紹。據了解,“萃智創新方法”是一種借助分析和解決問題工具、知識庫和程序,將創造性設想產生過程,從依賴試錯、靈感的不確定、低效率過程,轉變為相對邏輯化、高效率、方向可控制過程的方法。

            通俗來說,就是把創新解決問題的過程,從“無頭蒼蠅、大海撈針”變為“有跡可循、手到擒來”。 “萃智創新方法”的引入,讓基層一線員工看到了“不一樣的世界”。但也帶來了問題——怎么用?培訓,這種方式還是解決問題的最重要一招?!巴ㄟ^線上知識競賽與線下培訓的形式,從最開始派員外出參加培訓到自主培訓,幾年間我們共舉辦各類培訓班15期?!眲⒆恳阏f,類型涵蓋了普及培訓、提升培訓、賽前集訓,方式包括集中培訓、網絡培訓、個案輔導,培訓總人數達到1769人。通過深入、系統的培訓,基層一線員工掌握了包括分割、抽取、預先反作用等在內的40個萃智創新原理,以及技術系統進化十大法則等內容,在技術攻關中解決了諸多生產技術問題。

            實效

            讓解決生產技術問題成為習慣

            禹海林勞模創新工作室,正是學習應用“萃智創新方法”取得成效的代表之一。

             “真的是幫了大忙呢!”說起“萃智創新方法”運用后帶來的好處,禹海林滔滔不絕。此前,他對配網工作中經常使用的接地掛鉤進行改造的想法已久,但就是不知道從何入手,一直找不到突破。在參加了“萃智創新方法”的培訓學習后,他和工作室組員的思維一下子打開了。

             “運用‘萃智創新方法’里面的工具,我們以時間和空間兩個維度,對技術瓶頸問題的過去和未來進行全方面分析,從物質、能量、信息、時間、空間、功能六個方向進行探索,找出了項目創新需解決的5個問題?!弊罱K,半自動接地掛鉤應運而生,并在2020年中國創新方法貴州賽區斬獲一等獎,現已在貴州電網公司全面推廣應用。

             “這種方法幫助我們克服了發散思維的不確定和低效率,能快速、定向地在相對廣闊的各種方案中找到有效‘解’?!庇砗A痔寡?,利用科學的創新方法,讓工作室的職創項目,從創新質量到產出時間都有了顯著的提高。在“萃智創新方法”的引領下,禹海林工作室職創項目先后獲得全國電力班組創新創效大賽一等獎、貴州電網職工創新成果一等獎等榮譽。

             在引導基層一線員工廣泛運用的基礎上,為更好地激發創新活力,培養解決生產技術問題的習慣,貴州電網公司面向基層廣泛征集優秀創新方法項目,進行培育及優化,并積極組織參加各級比賽,目前已獲得創新方法國賽、省賽和南方電網級賽事的獎項121個,極大地提升了一線創新團隊解決技術難題的能力。

             “我們將緊密圍繞‘四新’目標,積極搭建開放協同的創新平臺,不斷發掘和培養創新人才及創新潛能?!眲⒆恳阏f,下一步將聚焦重點產業,推動技術創新、產品創新、管理創新、模式創新,通過創新方法不斷激發全員創新實踐的熱情,推動創新方法在企業的深層次應用,為貴州省“強省會”五年行動的大力實施及高質量發展提供更強的支撐作用。 (張祁 錢凌蕓 馮明宇)

            
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